Employee Development: Grip op groei en continuïteit
Employee Development: Grip op groei en continuïteit
Met onze aanpak voor employee development maakt u uw organisatie veerkrachtig en minder afhankelijk van de grillen op de arbeidsmarkt. U bouwt aan een stevig fundament voor duurzaam personeelsbeleid, waarin medewerkers groeien en mee blijven bewegen met de veranderende vraag.
Wat wij doen:
- Skills inventarisatie: We brengen de vaardigheden van uw medewerkers in kaart, zowel binnen als buiten hun functie. We kijken ook naar skills uit privéleven, vrijwilligerswerk of hobby’s. Dit helpt verborgen talent te herkennen en beter te benutten.
- Skills planning: Samen maken we een strategische planning van benodigde en verdwijnende skills in de toekomst. Zo weet u precies welke mensen u nodig hebt op welk moment. Een praktische vorm van competentiemanagement.
- Skills mapping: Welke skills zijn er al in huis en waar zitten hiaten? We maken het helder en overzichtelijk. Dit helpt bij gerichte beslissingen rond medewerker ontwikkeling en instroom.
- Closing the gaps: We geven uw huidige medewerkers de kans om te groeien. We kijken eerst intern naar ontwikkelmogelijkheden voordat we extern gaan werven. Dat is duurzaam én efficiënt.
- Skill search: Ook bij nieuwe instroom kijken we naar skills, niet alleen naar functie-eisen. Dit vergroot de kans op een goede match én langdurige betrokkenheid. Een benadering die past binnen een modern talent management programma.
- End of skill: Soms past iemands skillset niet meer in de organisatie. Dan begeleiden wij die medewerker zorgvuldig naar een nieuwe, passende baan. Zo houdt u een positieve werkcultuur in stand.
- Tijdelijke skills: Heeft u tijdelijk specialistische kennis nodig? Dan kunt u kiezen om in te huren, of intern iemand tijdelijk door te schuiven. Zo blijft de kennis in huis én houdt u grip op kosten en verloop. Dit draagt bij aan een duurzame en flexibele organisatie.
Praktijkvoorbeeld: slim omgaan met talentontwikkeling
Twee Nederlandse ondernemers met een uitgeverij in het buitenland kozen voor een andere aanpak van talentontwikkeling. Bij een interne vacature kregen alle medewerkers de kans te reageren via een anonieme casus. De directie koos de beste oplossing, de maker kreeg de functie. Zo werd de directiesecretaresse de nieuwe marketingmanager. Zij had al een relevante opleiding én ervaring uit het verenigingsleven, maar dat was nog nooit eerder gezien of benut.
Klaar om met employee development aan de slag te gaan?
Met onze aanpak bouwt u aan een toekomstbestendige organisatie. Wilt u weten hoe? Bel ons op 0348-490006 of laat hieronder uw gegevens achter.
Wij denken graag mee over de duurzame inzetbaarheid van uw mensen.
Procedure

Start met uw aanvraag
Neem contact met ons op en deel uw specifieke behoeften. Tijdens een intakegesprek gaan we dieper in op de positie, vereiste kennis en vaardigheden, werkzaamheden, de bedrijfscultuur, wensen en verwachtingen.

Selectie en screening
We starten direct met de zoektocht naar de perfecte match voor uw team. Dit doen we door ons netwerk te raadplegen, actieve sourcing en marketing activiteiten.

Match en start
Wanneer we een match gevonden hebben, plannen we een kennismakingsgesprek met u en de kandidaat in. Afhankelijk van dit gesprek wordt een tweede gesprek ingepland of volgt een arbeidsvoorwaardengesprek.
Referenties





Kennismaken?
Heb je vragen, opmerkingen, of wil je weten hoe wij jouw organisatie verder kunnen helpen? Vul het formulier in of bel ons op 0348-490006 voor meer informatie of om een vrijblijvende, persoonlijke afspraak te maken.